Att arbeta med Sälj- & verksamhetsplanering är att arbeta med information, kommunikation och beslutsfattande om framtida mål, ramar, riktlinjer och prioriteringar för såväl försäljning och marknad som övrig verksamhet. Seminariet, inkl. workshop, ger en praktisk förståelse för Integrated Business Management som en månadsvis arbetsprocess, för varje funktion som leder fram till ett SVP-beslut på ledningsnivå. Vi går igenom samtliga steg i denna arbetsprocess där det är viktigt att inse att alla företagets olika funktioner är kopplade till varandra. All information som lämnas ska vara tillförlitlig och väsentlig för att full effekt i beslutsmötet ska kunna erhållas. Sälj- & verksamhetsplanering är navet i företagets planeringssystem som skapar länkar uppåt till

• affärsplaner/strategiska planer med kontinuerlig uppdatering av dessa

och nedåt till

• försäljningsplan - framtagning av en gemensam bas för försäljningens synsätt på kunder, produkter/tjänster och den operativa verksamhetens behov av information

• prognosprocessen - viktigaste input till SVP

• operativa planer - resursbalansering mot efterfrågan

• produktutveckling - nya produkter och tidpunkter för in- och utfasning

• ekonomisk styrning - översättning till kostnader, intäkter och resultat

Eftersom marknader är under ständig förändring bidrar SVP till flexibilitet i planeringen för att skapa balans mellan efterfrågan och försörjning. Stödfunktioner till SVP är

• Demand Management - tillförlitliga prognoser

och

• Supply Management/Huvudplanering - restriktioner i försörjningskedjan, kapital- och ledtidsanvändning samt grov kapacitetsplanering

Vi avslutar seminariet med en praktisk genomförandeplan med checklistor för ett snabbare genomförande.

Att förstå och använda SVP-processen är att bli mer konkurrenskraftig!  

Seminariet vänder sig i första hand till ansvariga för Marknad och Försäljning samt till ansvariga för Efterfråge-, Försörjnings- samt Huvudplanering, Inköp och Tillverkning.

Kostnad; 11 500 kr, exkl. moms.