Genom att välja "the lean stream" genom hela verksamheten kan processflöden skapas som är flexibla och svarar mot kundens behov. Att arbeta med lean är att arbeta strategiskt och att producera mot kundbehov är idag en förutsättning för största möjliga effektivitet. Inte enbart internt utan även expandera konceptet i supply chain. Det centrala i Lean Enterprise-filosofin är

• behovet av en vision

• processtänkande

• kundfokus

Genom att endast tillverka det kunden vill ha, kan vi skapa värde i processflöden genom att eliminera allt som inte tillför värde till en produkt/tjänst.

• vad är värde för kunden?

• value stream mapping - eliminering av icke-värde-adderande aktiviteter

• ett värdeflöde utan "rörelse" med endast "arbete"

The Lean Enterprise använder visuella system/visuell styrning för att ge de anställda en helhetssyn på t ex olika processflöden.

• Kanban är ett sådant system som länkar kundefterfrågan till interna aktiviteter och företaget till supply chain. Vårt kanbanspel visar pedagogiskt på fördelarna med detta enkla återfyllnadssystem, både när det gäller sekventiella och parallella flöden.

Arbete i grupp och self management är hörnstenar vilket underlättas av användningen av visuella system.

• beslut från uppifrån och ned till nedifrån och upp

• de anställda i ett förändringsarbete

The Lean Enterprise arbetar även med

• kontinuerliga förbättringar - kontinuerligt förbättringsarbete. Vi ser på olika problemlösningsverktyg

• Kaikaku - drastisk förbättring inom ett fokuserat område på mycket kort tid

Ett Lean Enterprise-spel genomförs under de båda dagarna som ytterligare skapar förståelse för att tänka lean. 

Seminariet vänder sig i första hand till personer som arbetar i tillverkning, med planering, inköp och kundorder.

Kostnad; 9 500 kr, exkl. moms.